江蘇久誠人力資源有限公司
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       現在對于企業而言,有一種很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成,叫做勞務外包。

      舉  例:
       1.人力資源勞務外包定義
  現在對于企業而言,有一種省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成,叫做勞務外包。外包後,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市場競争中去。

       2.生産線外包定義
  因為外包已經成為一個獨立于企業之外的過程,而且許多基礎數據都已經不在企業内部,這樣導緻了一個嚴峻的現實問題:如何将生産外包作為一個獨立過程而仍将成為企業整體流程管理的一部分,這将是管理生産外包的核心。
  由于市場的變化加快等諸多方面的原因,越來越多的制造企業采取按照訂單生産的模式,相比按照庫存的生産方式更加複雜和難以預測,加上生産外包,使得企業必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶(并非指最終用戶)往往關注這樣幾個方面:産品價格、數量、質量、交貨期和服務,如何通過有效的生産外包管理來滿足客戶的期望是探讨的重點,因為外包不是目的,而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。
  企業根據自身在生産過程的實際情況,把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生産的生産環節或是生産線外包出來,由我公司負責組織人員按計劃和指标進行生産。這樣,企業就可以集中主要的精力、人力和财力等從事核心業務或是增值大的業務,以實現企業運營效益的最大化。

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